Su empresa opera en caos.
Nosotros lo transformamos en una máquina de rentabilidad.
Deje de perder dinero en procesos manuales, sistemas aislados y decisiones a ciegas. Swippe implementa un ecosistema digital unificado (ERP, CRM, POS), automatiza sus operaciones y aplica IA para darle una ventaja competitiva real.
Obtener mi Plan de Optimización¿Cuánto dinero está tirando a la basura?
"El Excel que todo lo puede"
Sus procesos más críticos dependen de planillas de cálculo, emails y memoria humana. Cargar datos a mano es su cuello de botella número uno.
Sistemas que no se hablan
Su sistema de facturación no sabe qué hay en el inventario, y el inventario no sabe qué vendió el CRM. Vive duplicando datos y corrigiendo errores.
Ceguera Operativa
No sabe su rentabilidad por cliente, su stock en tiempo real o su costo por operación. Toma decisiones millonarias basándose en intuición.
Dejamos de poner parches. Construimos un sistema.
Nuestra metodología se basa en 3 pilares que transforman su empresa desde el núcleo.
1. Ecosistema Unificado (ERP/CRM/POS)
Implementamos la "columna vertebral" de su empresa. Un sistema central que gestiona TODO: Finanzas, Facturación, Ventas (CRM), Inventario, Compras y Punto de Venta (POS). Una sola fuente de verdad para todos sus datos.
2. Automatización Avanzada (RPA)
Una vez que los datos están unificados, automatizamos el trabajo. Eliminamos el "copiar y pegar". Desde la carga de facturas de proveedores hasta el envío de reportes o la conciliación bancaria. Su equipo dejará de hacer tareas de robot.
3. Inteligencia de Negocios (IA y BI)
Con datos limpios y procesos automáticos, aplicamos IA. Creamos dashboards (BI) que le dicen qué está pasando en tiempo real, modelos que predicen su demanda y análisis que revelan su verdadera rentabilidad.
Transformamos Problemas en Rentabilidad
Empresa de Logística
Automatización"El proceso de auditoría de facturas nos tomaba 40 horas semanales. Swippe lo automatizó y ahora se ejecuta en 15 minutos."
E-commerce Retail
Inteligencia Artificial"No sabíamos qué productos promocionar. Su modelo de IA analiza tendencias y ahora nuestras campañas de marketing son un 30% más efectivas."
Consultora Financiera
Software (BI)"Vivíamos en planillas de Excel. Nos crearon un dashboard centralizado que nos dio visibilidad total del negocio por primera vez."
"Swippe no nos vendió software, nos devolvió horas."
"Pensábamos que éramos eficientes hasta que Agustín y Martín mapearon nuestros procesos. El diagnóstico de 30 días fue brutal y revelador. La implementación del nuevo ERP unificó todo. Ya recuperamos la inversión."
"El equipo de administración pasaba la primera semana del mes cargando facturas. Ahora ese proceso es 95% automático. El cambio cultural es increíble, el equipo está más motivado y enfocado en analizar, no en tipear."
El Factor Swippe: Gestión + Tecnología
Swippe es una consultora especializada en la digitalización integral de operaciones empresariales, dedicada a optimizar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de las organizaciones. Nuestro propósito es detectar fallas, ineficiencias y oportunidades de mejora en los procesos internos de cada empresa, para luego diseñar e implementar soluciones tecnológicas personalizadas que impulsen su crecimiento y competitividad.
Combinamos software a medida, automatización de procesos, análisis avanzado de datos e inteligencia artificial para transformar la manera en que las empresas operan, gestionan la información y toman decisiones. Nuestra metodología se basa en un diagnóstico exhaustivo de la situación actual de cada cliente, identificando puntos críticos y desarrollando estrategias digitales que se integran de manera fluida con su ecosistema de trabajo.
Martín Dobler
Licenciado en Administración de EmpresasMartín es el "traductor". Entiende su P&L (Estado de Resultados), sus flujos de caja y sus cuellos de botella operativos. Lidera el diagnóstico de 30 días y se asegura de que cada línea de código tenga un impacto directo en su rentabilidad.
Agustín Berardi
Ingeniero en Inteligencia Artificial (en proceso de formación)Agustín es el arquitecto tecnológico. Diseña la solución, desde la base del ERP hasta los modelos de IA más complejos. Es quien toma los problemas de negocio identificados por Martín y los convierte en soluciones tecnológicas robustas y escalables.
"Esta combinación de perfiles técnicos y de gestión nos permite abordar los desafíos empresariales desde una perspectiva integral, fusionando la innovación tecnológica con la visión estratégica y operativa del negocio."
"En Swippe, transformamos problemas en oportunidades y tecnología en crecimiento."
Un Plan Claro, del Caos a la Optimización
Diagnóstico Integral (El Proyecto de 30 Días)
Nos sumergimos en su empresa. Mapeamos cada proceso, auditamos sus sistemas y entrevistamos a su personal clave. El entregable es una "Hoja de Ruta de Transformación" que identifica el ROI de cada acción.
Implementación del Núcleo (ERP/CRM)
Construimos la columna vertebral. Migramos sus datos, configuramos los módulos (Finanzas, Inventario, etc.) y unificamos su operación en una sola plataforma.
Automatización y Capa de IA
Con el núcleo funcionando, atacamos la ineficiencia. Desplegamos los bots (RPA) y los modelos de IA. Aquí es donde su equipo empieza a recuperar cientos de horas.
Optimización Continua (Socios a Largo Plazo)
No desaparecemos. Monitoreamos los KPIs, capacitamos a su equipo y nos convertimos en su socio estratégico de tecnología. Su empresa evoluciona, y su sistema también.
¿Cuánto cuesta NO hacer nada?
El mayor costo no es la transformación, es la ineficiencia diaria. Piense en...
- El sueldo de 3 empleados administrativos que pasan 50% de su tiempo cargando datos a mano.
- Las ventas que pierde porque su CRM no está conectado al stock y vende productos que no tiene.
- Las horas que usted, el dueño, pasa armando reportes en Excel en lugar de hacer crecer el negocio.
- Los clientes que se van por errores de facturación o demoras en la entrega.
La ineficiencia es un impuesto que paga todos los días. Nosotros lo eliminamos.
Preguntas Frecuentes
¿Esto es para mi tamaño de empresa? (Pyme)
Sí. Nuestras soluciones son escalables. Trabajamos con empresas que tienen 10 empleados y caos operativo, y con empresas de 200 que necesitan optimizar. El problema no es el tamaño, es la complejidad y la ineficiencia.
¿Tengo que cambiar todo mi software? Ya uso X sistema.
No siempre. Nuestro diagnóstico de 30 días determina la mejor estrategia. A veces, la solución es integrar sus sistemas actuales (crear "puentes"). Otras veces, es más rentable reemplazarlos por un ecosistema unificado. Somos agnósticos a la tecnología, nos enfocamos en el ROI.
Esto suena a que va a interrumpir toda mi operación.
Entendemos esa preocupación. Por eso trabajamos con una metodología de fases. Implementamos el nuevo sistema en paralelo, capacitamos a su equipo y solo "damos vuelta la llave" cuando todo está validado. Minimizamos la disrupción.
¿En cuánto tiempo veo el Retorno de la Inversión (ROI)?
Depende del proyecto. Las automatizaciones (RPA) suelen tener un ROI visible en 3-6 meses (por las horas/hombre ahorradas). La implementación de un ERP completo es una inversión estratégica con un ROI a 12-18 meses, visible en eficiencia, reducción de errores y mejor toma de decisiones.
El primer paso: Una Sesión Estratégica de 30 Minutos.
Agende una llamada (sin costo) con nuestros fundadores, Martín y Agustín. Usaremos 30 minutos para entender su operación, identificar su principal cuello de botella y decirle honestamente si podemos (o no) ayudarlo a generar más rentabilidad.